El proyecto de capacitación tuvo como objetivo fortalecer la gestión de la innovación de la Red de Núcleos de Innovación Tecnológica de la Amazonía Oriental (Rede NAMOR). Para este fin, el proyecto también tuvo como foco la integración de la propiedad intelectual a la cultura de las instituciones y el desarrollo de estrategias que permitan contribuir la consolidación efectiva de las innovaciones exitosas en el mercado.

El proyecto tuvo 3 principales etapas: (I) Talleres de Diagnóstico de los NITs, para obtener y organizar la información para realizar el plan de capacitación; (II) Capacitación de los NITs, por medio de la presentación de contenido y dinámicas específicas enfocadas en las necesidades de aprendizaje y en el desarrollo de nuevas habilidades para los NITs en conjunto; (III) Sesiones de coaching para cada NIT, para complementar el desarrollo individual de las NITs.

“(…) Visualizo un nuevo nivel de actuación en conjunto de la REDENAMOR a partir de esta capacitación, con coordinadores de NITs seguros de sus funciones e seguros para dialogar con sus ICTs, otras ICTs y empresas con las que estén relacionadas” – Graça Ferraz

El taller de diagnóstico, así como las siguientes etapas de capacitación; fueron realizadas en las instalaciones de Museo Goeldi en Belém y tuvieron como objetivo principal identificar las necesidades, desafíos y expectativas de cada una de las NITs que serían abordadas en la etapa de capacitación. La programación de los talleres incluyo la presentación de contenido especializado, la realización de actividades vivenciales y dinámicas grupales que permitieron la integración e intercambio de experiencias entes los equipos de los NITs.

La metodología utilizada como base para el diagnóstico fue el Framework de la Gestión de la Innovación de NITs, que abordó los principales procesos y prácticas de los NITs permitiendo a los participantes identificar aspectos que serían enfocados, desarrollados y optimizados para los NITs de Rede NAMOR. Al final, también fueron propuestos por los gestores iniciativas individuales y conjuntas que serían realizadas para fortalecer las acciones de los NITs y la Red.

Para promover e integrar actividades de innovación tecnológica de forma más eficiente en las instituciones de Ciencia y Tecnología (ICTs) del país, el MCTI creó cinco Acuerdos de Núcleos de Innovación Tecnológica en el país y la REDE NAMOR es un acuerdo de NITs de la Amazonía Oriental. La Red tiene como propósito difundir conocimientos de buenas prácticas de gestión en innovación y métodos para la protección de conocimiento, propiedad intelectual y transferencia tecnológica; y está compuesta por doce instituciones científicas las cuales son: Museu Paraense Emílio Goeldi (MPEG); Universidade Federal do Pará (UFPA); Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA); Universidade Federal do Sul e Sudeste do Estado do Pará (UNIFESSPA); Universidade Federal do Oeste do Pará (UFOPA); Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Pará (IFPA); Universidade do Estado do Pará (UEPA); Embrapa Amazônia Oriental; Centro Universitário do Estado do Pará (CESUPA); Fundação Universidade Federal do Tocantins (UFT); Fundação Universidade do Tocantins (UNITINS); Universidade Federal do Amapá (UNIFAP).

Depoimentos

“El diferencial del proyecto de capacitación de REDENAMOR con Wylinka fue la flexibilidad y el dinamismo. Permitir que los coordinadores de los NITs participen del alineamiento de las propuestas de contenido para la capacitación (ajustando las actividades a los niveles en que se encontraba cada NIT) hizo que los coordinadores se mantuviesen interesados y enfocados en las actividades. Asociar de forma dinámica y atractiva la teoría y la práctica sin el perjuicio de ninguno de los dos, es un gran desafío. En este sentido, Wylinka se colocó a prueba, ya que además de brindar conocimiento teórico y realizar talleres para que los alumnos demuestren el nivel de aprendizaje alcanzado se sometió a un proceso de evaluación con presencia de evaluadores externos a los NITs (porque la evaluación siempre envuelve alumno y profesor). El nivel de satisfacción de los coordinadores de NIT de la REDNAMOR con relación al entrenamiento (contenido y metodología) es muy alta. Yo visualizo un nuevo nivel de actuación en conjunto de la REDENAMOR a partir de esta capacitación, con coordinadores de NITs seguros de sus funciones e seguros para dialogar con sus ICTs, otras ICTs y empresas con las que estén relacionadas.”

Graça Ferraz - Coordenadora da Rede NAMOR